2018-01-24 15:17:59 来源：直销百科网
导语
在2018无限极（中国）领导人年会上，无限极董事长李惠森的称呼前多了一个新的头衔：首席无形官。很多人听到这个称谓的第一反应是惊讶、好奇。笔者同样如此。在世界上，恐怕李惠森是第一个使用此称呼的人。那么，在李惠森自称“首席无形官”的背后到底隐藏着怎样的深意？
李惠森的新名片上的职务为“主席兼首席无形官”
对于这个新奇的称呼，李惠森解释道：老子在《道德经》中把领袖分为四种类型：最低层次的是被人憎恨的领袖；第三层次的是令人害怕的领袖；第二层次的是受老百姓爱戴的领袖，也叫“自然领袖”或“魅力领袖”；最高层次的领袖是大家只知道他的存在，但不知道他在做什么，称为“无形领袖”。这个概念让他很受启发。作为无限极的掌舵者，李惠森希望自己能成为一个“无形领袖”。这听起来就像武侠小说中隐匿于世的高人，世人总是只闻其名、不见其人，但却能在他的武侠精神影响之下，千锤百炼、更进一层。
怎样才能成为一个“无形领袖”呢？
“无形领袖，并不是不为，而是要建立一种文化”，这是李惠森对“无形领袖”的理解。看起来似乎没有任何新意。文化这个概念在现今已经非常普遍，国内外大大小小的公司，都在提建立文化。重要的是，“无形领袖”应该建立起一种怎样的文化？
为了找寻这个答案，李惠森花了十多年的时间从东方文化和西方的管理方法中汲取“营养”，不断实践，去伪存真，最终总结出了一套自己的方法——“自动波领导模式”。它成为无限极最重要的企业文化之一。而它的核心正是让领导者“隐形”，让员工发挥潜能，帮助企业实现永续经营。在实践过程中，无限极还确立了“永远创业”、“思利及人”等企业文化。基于这些智慧，无限极逐渐拥有了今天的市场地位，品牌价值不断攀升。就在刚刚过去的2017年，无限极业绩再次创造历史，稳固了行业领先地位。
如今，李惠森以“首席无形官”为自己定义，显然，他是想带领无限极继续打好“文化”这张牌。
无限极品牌价值不断攀升
有记者曾问李惠森是否已经做到了“无形领袖”？李惠森笑言，大部分做到了。
的确，与大多数企业家相比，李惠森看起来也不像一个整日劳神于企业具体事务，长期飞来飞去，脑子里塞满了应酬和工作的“正经”企业家。他可以比较自由地支配自己的时间，去打几场高尔夫，或者去加拿大滑雪，带着太太和女儿一起去旅游，享受家庭生活。在这期间，无限极不仅能正常运转，还能保持着良好的发展态势。这让很多企业家羡慕不已。
休闲之外，更重要的事情是，他花很多时间去世界各地学习，这好比武林高手的“修行”。过去四年，李惠森跑遍了全世界，去参观不同的公司、了解世界的变化、学习未来的科技、学习各种顶尖的领导课程。他从所了解到的变化中思考未来的发展趋势，保持预见性。对于一个企业家而言，保持预见性，是一种很重要的能力。在竞争异常激烈的当下，很多企业家每天被大量事务缠身，几乎没有时间去经营这种能力。那么，在面对“企业要到哪里去”这个至关重要的课题时，常常会感到茫然。
2018年，李惠森带来的最新思考是一个新的概念“E（东方）+W（西方）→W（世界）”，即“东方智慧+西方方法，传播到全世界”。李惠森表示这是他现在做很多事情的思考方向。这套理论，与马云在创业之初所提的“东方智慧，西方运作，全球大市场”主张如出一辙。在经济全球化浪潮之下，从东西方智慧中汲取精华，然后内化于心，为己所用，不也是一种走向成功的捷径吗？
不得不说，无限极的成功难以复制，因为在李惠森这个“首席无形官”的带领之下，无限极已经建立起难以复制的文化。它是无限极保持行业领先地位最强大的武器。
