王远良一行参观了明仁福瑞达综合制剂楼展厅、口服液体车间、外用制剂车间、化验室和包装车间，深入了解明仁福瑞达生产经营现状和产品情况，现场查看了厂区6S管理和看板管理情况。

　　随后的座谈会上，贾庆文对福瑞达医药集团1-5月份经营指标完成情况，三项硬任务、利润中心创建、6S管理推行、创新年工作、十四五规划、资本运作和双招双引等重点工作进行了详细汇报。殷春阳对利润中心考核内容、评价体系建设，以及6S现场管理、检查、评比、考核、与班组文化建设相结合等内容提出具体工作要求。

　　王远良认为福瑞达三项硬任务、利润中心创建和6S工作开展的比较扎实，公司未来发展战略思路清晰，符合公司实际，相信企业会进入发展的快车道。
　　王远良指出，精细化管理方面，要跟据鲁商集团工作部署，结合实际，将6S管理落脚在提高企业经济建设上，细化工作，持续推进；三项硬任务方面，福瑞达已取得较大进展，要抓紧推进相关工作；利润中心建设方面，福瑞达人为利润中心和自然利润中心的定位很好，下一步要跟据企业实际情况，把考核与利润中心建设结合起来，切实提高企业经济效益。