PART 01
　　坚守底线　成功穿越周期

　　谈起企业长久发展的秘诀，很多人会谈速度、谈规模，经常会忽略稳健的力量。太阳神以35年无数次穿越周期和困难的历练，使他们能在发展的道路上走得更稳健、更持久。尤其在经历行业震荡和三年疫情考验之后，大家更明白稳健对于企业生存发展的意义。
　　在交流中，张鸣先向《知识经济》重申了太阳神的定位——要坚持做实力、规范和稳健的港资企业。
　　太阳神集团实缴注册资金33811.4万港元。1995年，太阳神作为中国大陆首家保健品和健康食品生产企业在香港挂牌上市。
　　“作为大品牌的港资企业，这既是实力身份，也是社会责任。我们要做有实力、有品牌和有强大社会关系的太阳神；要做规范发展、坚守底线、洁身自爱的太阳神。”张鸣先坦言，“我们反对夸大收入、夸大财富功效、夸大成功速度、缺少政治觉悟的现象；不搞挂靠，不搞原始股，不搞非法集资，不搞资金盘，不搞大单模式；做稳健发展、永续经营、世袭传承的太阳神。”
　　进入太阳神16年的正合国际系统领导人廖强对此感同身受。谈及能够在太阳神一干这么多年而不动摇的第一要素就是太阳神给予他的“安全感”。这种安全感来自于以张鸣先为核心的太阳神管理团队设定的企业核心文化、制度规范与理性运营。
　　用廖强的话说：“选择一个平台，我有几个标准：有优质的产品、有长久经营的理念和实力，太阳神管理层经营思路和理念都很正、合法稳定，不搞资金盘、不搞挂靠。因为平台的合法安全、让跟随的伙伴及他们的家人都能放心才是最重要的。其次，我希望自己的事业是可以传承的，是可以多劳多得、不断积累的，只有做得长、做得久才能积累。”
　　张鸣先也一再向市场强调，太阳神必须坚守自己的核心文化与价值观，坚定做有社会责任的直销领军企业，并郑重承诺——太阳神“德不孤、必有邻”的文化宗旨永远不变；“听党的话、跟着党走”的正确政治观永远不变；“小康直销”的健康财富观永远不变；“‘剩’者为王”的生存观永远不变；与时代同步的发展观永远不变；规范稳健的风险观永远不变。

　　不变的不是条条框框，而是已经内化为每一位太阳神人心中和行动中的价值追求。太阳神“德不孤，必有邻”的文化和“小康直销”“‘剩’者为王”的经营理念在中国直销行业内都是耳熟能详的，在太阳神公司和经销商团队中更是成为坚定信仰。
　　太阳神直销经营之“德”的内在核心，是对所有的利益相关方（政府、社会、直销员、员工、股东等）高度负责；经营之“德”的外在体现则是以人为本、精细管理、卓越服务。太阳神坚信只要理念纯正，坚守道德底线，不断提升管理水平和服务水平，就一定会有越来越多的事业伙伴追随太阳神。
　　在2006年底～2007年，太阳神又先后提出了“小康直销”与“‘剩’者为王”两个重要理念。
　　“小康直销”的理念重在不夸大财富，希望能给直销员提供长期利益，也希望为普通人打造一个平等、可靠和低门槛的创业平台，让平民百姓都可以走上小康之路。
　　“‘剩’者为王”的理念重在对经销商承担最大责任，坚持努力永远活着、永续经营，反对炒作式的野蛮生长，给每一个经销商伙伴一个永续发展的平台。
　　在一直以来直销行业都被冠以“一夜暴富”的投机机制之下，太阳神的“小康直销”与“‘剩’者为王”理念，赢得了中国直销市场很多人的共鸣，也引领了中国直销行业理性财富观的回归。
　　2010年6月17日，太阳神率先成立网络党支部（2013年6月升级为太阳神网络党总支），成为直销行业党建工作的落地先行者，“听党的话、跟着党走”也被明确写入《太阳神直销文化纲领》，成为重要的经营理念。
　　35年来，太阳神在不断实践中，结合中国传统文化和国情，探索出了一条适合中国市场的中国特色直销之路。而这些持续坚守的文化和价值理念，也成为了太阳神上下在面临选择和困境时最大的底气，逐渐锻造成为太阳神通往百年品牌路上的“长寿基因”。

　　PART 02
　　顺应时代 打造高科技数字化企业
　　如果说传承企业文化和价值观是太阳神长寿的底层逻辑，那么顺应时代、不断创新就是太阳神持续精进的动力引擎。
　　时代前进的力量是巨大的。孙子兵法曰：“激水之疾，至于漂石者，势也。”湍急的流水，飞快地奔流，以致能冲走巨石，这就是势的力量，因此应该顺势而为。当然，这也考验企业掌舵者对当下情势和未来发展的判断与确定。
　　“时代发展日新月异，所以我们在时刻关注新商业、新技术、新消费、新人群以及新的营商环境。”在张鸣先看来，中国直销行业即将迎来20年不遇之大变局。
　　今年来，国家在进一步优化企业营商环境，中国直销行业暖风频吹。与此同时，三年疫情的健康教育，使中国人的健康意识空前高涨。中国日益加剧的严重老龄化，使中老年人口数量大幅度增长，也为健康产品需求带来巨大增长空间。大健康产业应该是后疫情时代少数比较确定快速增长的产业，而直销作为大健康产业的重要参与者，也将随大健康产业的快速发展而发展。另外，三年疫情给中国经济带来重创，其中就业压力严峻，但这将给中国直销行业带来证明自我价值的新机遇。直销行业就像“巨型就业蓄水池”，可以通过创业带动就业，通过创业带动致富，通过创业带动闲置人力资源的自我提升。
　　在这样的时代机遇下，张鸣先表示，只有借助时代的力量，特别是高科技数字化技术，才能促进传统直销的高质量发展。太阳神直销决心深度融入数字化商业，坚持用新零售技术对传统直销业务全面升级，并推动直销行业快速进化。云泰尔模式就是在这样的理念指导下，应运而生的。
　　事实上，自2019年起，太阳神就一直在积极布局新技术和大数据的运用与升级。从深入研究市场需求，到不断投入资源进行创新升级，太阳神是最早提出数字化战略的直销企业之一。2022年7月5日，太阳神云泰尔商城上线，以数字化升级战略为核心，打造了一个集消费、零售、创业于一体的智能化创业平台，正式开启云泰尔模式的创新发展阶段。

　　张鸣先介绍，加快数字化应用是云泰尔模式发展的核心。比如，云泰尔大数据技术可以大幅度提高管理幅度和管理效率，实现精准营销。曾经传统直销一个基层领导人可以服务和领导10~20个伙伴，而太阳神一个基层领导人运用数字化技术，可以服务和领导100~200个伙伴，这10倍的差距将是太阳神使用数字化打造的核心竞争力。
　　当然，新技术、新模式的运用不是一蹴而就的，因此伴随着太阳神的改革，市场也有一部分流失，但是活跃经销商在云泰尔新的生态中更加如鱼得水，真正实现了“多劳多得”的创业理念。
　　“云泰尔上线后，我感觉到更科学、更快捷、更轻松。我们团队对数字化的接受度非常高。对经销商来说，数字化不仅简化了业务流程，也提升了管理的效率。”廖强凭借在直销行业多年对于模式的熟稔与判断，第一时间便带领团队全面转向了云泰尔，也收获了新模式带来的增长红利：“云泰尔的推出，让很多真正有能力、真正干市场的人收入都普遍增加了1/3，有的甚至翻了一倍。相比以前，同样的业绩，收入更高了。”与此同时，他认为，“目前公司的管理团队决策机制分工非常明确，推出的决策非常贴近市场，很清楚市场人员的心理和需求，这也让我对公司的未来发展更加充满信心。”
　　“公司转型的策略是符合时代需求的，事实也证明了云泰尔模式有很多的优势。三年疫情，我们有过压力，但从未放弃。我们用几年的坚持等来了直销行业的第二次机遇，跟着走的人，在云泰尔上线以来，都迎来了自己的新生。”目前已经成为云泰尔最高级别、太阳神全球高级合伙人的王秋丹说道，“伴随着公司的模式转型，我们也顺应云泰尔的创业理念，将系统文化从‘相信、跟随、团结、承担、感恩，与晟虹共辉煌’升级成为‘自信、自立、自强，晟者为王’。”
　　与此同时，张鸣先表示，“太阳神仍是一个直销平台，是一个与时俱进、高科技融入、模式领先的直销平台。”
　　张鸣先认为的模式领先，首要是满足直销法规不断完善的时代要求；同时要跟上数字化商业发展的步伐；要有满足现代人利益诉求、有竞争力的分配机制。比如，制度简单透明、结算快速、利益前倾、新工具多、注重创业历程体验等，而且还要有利于促进团队增员，特别是吸引年轻群体进入太阳神事业，满足直销世代交替的自然转换需求。
　　太阳神云泰尔就是按照这样的要求量身定做的领先直销模式，全面展示数字化战略下的新太阳神事业。
　　如果说稳健是大家印象中的太阳神，那现在的太阳神则有着另一面——不可思议的活力和创新力。太阳神云泰尔已经将数字化精细管理应用在多个场景，张鸣先与《知识经济》交流讨论的都是最新的技术和应用案例，他们对新事物和市场的敏锐让人印象非常深刻。
　　可以说，太阳神找到了一条属于自己的独特道路，不仅在直销业务的上下游组建了全面的数字化生态系统，也通过数字化工具，将触角延伸到市场的每个角落，感知市场的水温，了解用户的需求，永远与市场和时代发展保持同频。

　　PART 03
　　守正创新  再出发

　　立志于百年品牌的太阳神，如何权衡管理运营中的轻重缓急，考验智慧、见证勇毅，彰显的是远见。路是从没路的地方践踏出来的，再优渥的时代条件，如果不迈开脚步、不付诸实践，就只是纸上谈兵，永远蹚不出路来。
　　在这样的时代背景下，张鸣先为太阳神直销战略布局，提出了一个总体思路——“坚持一个定位，建设三大平台”，即坚持实力、规范和稳健的港资企业定位，建设高科技、数字化的新零售平台，建设模式领先的直销平台，建设产品极大丰富的现代养生产品平台。
　　与此同时，张鸣先表示，太阳神直销在战略上要积极主动，提前布局，但在文化和价值观上却要稳健长久，世代传承。太阳神直销将长期坚持两大使命，一是传承中医文化，打造现代养生帝国；二是融入数字时代，引领智慧零售产业。张鸣先希望用使命和愿景引领太阳神直销的事业方向永远正确。
　　如今云泰尔推出了整整一年时间，新模式的魅力和价值得到了市场的检验：榜样批量涌现，业绩不断攀升，市场快速回暖……在喜人的成绩背后，是太阳神管理层和市场团队上下付出的巨大努力。
　　然而，从某种层面上来说，太阳神的数字化实践、云泰尔模式的成功，一部分意义远远超出商业战略、竞争力、销售额甚至短期的市场变化和枯燥的数字。更重要的是，在这个过程中，太阳神人的精神力量格外凸显。在危与机到来的时候，他们潜心前行、勇于突破，并获得从未如此强大的自信，他们获得了在任何无序和不确定的状态中，战胜自己的能力。这种精神的根源就来自于太阳神坚定的企业文化和价值观。

　　这些不断恪守底线又与时俱进的理念与创新，也带领着太阳神一次又一次穿越周期。不论是在高歌猛进的顺境，还是在暗流涌动的逆境，无论外界多么浮躁喧嚣，太阳神始终能够坚定自己的方向，走自己的路。
　　传承与创新长成的树木，是茂密的，是高大的，也是生机勃勃的。敢于突破，敢于创新，太阳神将传承与创新结合在一起，厚积薄发出非凡的力量。
　　来时路，历经万水和千山。前方路，充满光荣和梦想。35岁的太阳神，正以“3.0的姿势”再出发，未来，我们拭目以待！